組織でどう動くかをまとめてある本を読んで響いたので共有いたします。 サラリーマンとして生活していると仕事は組織として動くので当然のことながら、ほかの人と協力して仕事をすることになる。苦手だ 根回し苦手なんです。
壁打ちをしてみよう
根回しで参考になったのはこの本において紹介されている”壁打ち”という方法だ。
やることは、とてもシンプル。 やろうと考えていることを早い段階で同僚に話すということだ。 早めに話すkとでその人の考え方や、自分の考えの盲点を埋めることができ、 話した相手が「あの時いっていたな～」と配慮を頂ける可能性が上がる。きわめてシンプルで強力な方法だと感じた
具体的にどのように使うか～壁打ち～
仕事は大体上司から言われるとことが多いでしょう。 仮に上司から仕事を振られたとします。
その仕事について考えます どのように進めていくか 手順を考えます。
手順を考えたら同僚に話があり、聞いてほしいことを伝えます。 仕事を振られたこと。考えた仕事の進め方に関してはなします。
相手から改善点などどう考えるか話が出ると思います。 最初に自身で考えた方法よりもいい方法が出るかもしれません。再度考え直しほかの人にも話していきます。
実際に行動していきます。 実行時にはほかの人は事前に話しているので「実行しているんだな～」と思います。反発が少なく仕事を進めやすくなるという寸法です。
このような組織で働くためのスキルが書いてある本 あんまり気が付かなかったが、サラリーマンとして働く重要なスキルだと感じました。 悩んだときにたまに読み返してみようかなと思える良書だとおもいました。
ほかのスキルもかなり使えるものになっていますので 興味がある方は読んでみてはいかがでしょうか。
あなたもこの本が気に入るかもしれません。”Deep Skill ディープ・スキル――組織と人を巧みに動かす 深くてさりげない「21の技術」”（石川 明 著）
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